k o m p e t e n z e n
Produktionsoptimierung
Produktionsoptimierung ist ein weiter Begriff. Wir erweitern ihn dadurch, dass wir auch die Optimierung von Dienstleistungen darunter verstehen. Bewährte Konzepte der Automobilindustrie greifen in allen Branchen, wenn sie entsprechend adaptiert werden.
Durch Analysen, Begehungen, und vor allem durch Gespräche erfassen wir die Ist-Situation. Die auf Ihren Bedarf angepassen Optimierungsvorschläge basieren auf Impulsen aus verschiedenen Perspetiven von Lean-Production und moderner Logistik
Unsere Werkzeuge stammen aus dem Toyota-Produktionssystem, dem Supply-Chain- und Warenflussmanagement. Sie beinhalten Schlagworte wie Kaizen, 5S, TPM, SMED, Kanban, VMI, etc.
Die Nachhaltigkeit sichern wird durch Workshops, in denen gemeinsam mit den Mitarbeitern die Inhalte erarbeitet und umgesetzt werden. Nur so können sie später leben und sich weiter entwickeln.